集團要聞
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浙建集團召開2024年度工作務(wù)虛會2024-01-18浙建集團浙建官網(wǎng)下載文件：暫時沒有下載文件
.jpg) ?1月18日，浙建集團利用一整天的時間，召開2024年度工作務(wù)虛會，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，深入分析當(dāng)前形勢，對標(biāo)行業(yè)先進，全面謀劃2024年企業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)任務(wù)和工作思路。浙建集團黨委書記、董事長陶關(guān)鋒，黨委副書記、總經(jīng)理葉錦鋒等浙建集團領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
陶關(guān)鋒指出，要全面深刻把握宏觀發(fā)展環(huán)境的“時”與“勢”，多維度找準(zhǔn)浙建集團的“位”與“責(zé)”，從國際、國內(nèi)、省內(nèi)、國企、行業(yè)和浙建集團發(fā)展?fàn)顟B(tài)等維度把握機遇和挑戰(zhàn)，立足長遠發(fā)展，轉(zhuǎn)變思想觀念，著力推動體制機制從傳統(tǒng)型企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)治理轉(zhuǎn)型，發(fā)展方式從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)鏈從平面延展向垂直提升轉(zhuǎn)型，價值導(dǎo)向從注重短期績效向注重長期價值轉(zhuǎn)型，建筑業(yè)務(wù)從省內(nèi)局部主導(dǎo)向區(qū)域多元化、市場高端化轉(zhuǎn)型。
陶關(guān)鋒強調(diào)，要辯證把握“知”與“行”，切實提升新一年發(fā)展的“質(zhì)”與“效”，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，貫徹落實中央和省委經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，對標(biāo)一流、勇爭一流、創(chuàng)新提質(zhì)、蓄勢提能，扎實推進浙建集團高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，進一步打響“浙江建設(shè)看浙建”品牌，爭當(dāng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵，為我省“勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章”貢獻更大力量。
陶關(guān)鋒強調(diào)，要聚焦總體要求，進一步完善目標(biāo)指標(biāo)體系、工作體系、產(chǎn)業(yè)體系、考評體系、保障支撐體系，以新理念鍛造新作風(fēng)、樹立新形象。要聚焦急事難事，重點開展黨建“雙強雙優(yōu)”、現(xiàn)代企業(yè)治理對標(biāo)、拓展市場、深化項目治理、“信用浙建”建設(shè)、科技賦能、引才優(yōu)才育才、晾曬比拼、企業(yè)員工共命運同成長等若干專項行動，抓牢載體、攻堅突破，推動浙建集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
葉錦鋒強調(diào)，要準(zhǔn)確把握浙建集團發(fā)展面臨的機遇挑戰(zhàn)和短板弱項，科學(xué)把握“危”與“機”的辯證關(guān)系，緊緊圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，堅守初心明確轉(zhuǎn)型方向，調(diào)整結(jié)構(gòu)拓展轉(zhuǎn)型空間，創(chuàng)新驅(qū)動增強轉(zhuǎn)型動力，優(yōu)化機制強化轉(zhuǎn)型保障，提質(zhì)增效夯實轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，久久為功，善作善成，切實把轉(zhuǎn)型升級推動高質(zhì)量發(fā)展工作落到實處，以雷厲風(fēng)行的拼搏狀態(tài)和令行禁止的剛性執(zhí)行，全力跑出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新速度。
會上，浙建集團其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，聚焦高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，對標(biāo)一流企業(yè)建設(shè)，講問題談對策、碰思想出點子。二級單位主要負責(zé)同志立足企業(yè)實際，剖析問題不足，講認識體會，談思路對策。浙建集團總部各部門作了書面交流。
二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，浙建集團總部中層管理人員等參加會議。 |
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